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每个付费专栏包含数十期至上百期不等的内容,以音频、文字等多种形式进行每周定时更新这个从上线之初仅供用户讨论电影读书的小众社区,截至2016年年底,豆瓣注册用户1.5亿,月活跃用户3亿。
而与此形成鲜明对比的,关注中低端用户群体的快手,用户量已经超过4亿,日活跃用户数4000万,已经成为仅次于微信、QQ、微博的中国第四大社交平台,2015年底估值超过20亿美金。而做文艺青年不屑的,美女秀场的YY,在150亿左右的直播行业中,YY一家就占到80亿。真正的文艺,不仅仅是一种生活方式,更重要的是对于价值的欣赏和肯定。有效的获得和筛选合适自己的文化产品,满足包括文艺青年在内的群体需求。而在现有的知识付费产品中,得到是对现有的书籍或技巧的提取,知乎live强调专业性和技能,分答偏咨询和娱乐,而对于真正的文化类产品,目前是一个相对空白的地带。对于已经成年的豆瓣来说,这个风来得恰到好处,或者说豆瓣这个文艺青年的精神部落,某种程度上加速了这个风口的到来。
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但是现在时代变了,用户也变了。这成了创业者和投资人忌讳的一个黑洞。
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另一位著名的文艺青年许朝军,先推出轻博客产品点点,凭借着清新文艺范,成为了文艺青年、时尚达人的聚集地。而这些内容,与豆瓣的文艺青年和对精神生活有需求的年轻人来说,是高度匹配的。
随后又推出了类似秘密的社区软件乌鸦。这在早期信息和产品并不是特别丰富的前提下,是相对有效的。
而更加文艺范的新媒体新世相,一份129元/月的阅读产品,在90分钟内3000份服务全部售罄,此后连续三个月分别推出的1万份服务也抢购一空。与豆瓣有着相通气质的单向街,也遇到了理想与生存的问题,创始人许知远说:“这个时代不能再孤芳自赏,守在一个既有的死亡规则里,是没有创造力的。
”2005年对中国互联网来说,正是这样的一个时刻。身着T恤和短裤的周鸿祎,在北京嘉里中心的媒体会上宣布,正式辞去雅虎中国总裁,随后创立了360。2014年创立以VideoMessage为主的IM类产品Blink,目标是“我们想切一块微信的蛋糕。时过境迁,李想出走,创立了蔚来汽车;周鸿祎成了著名天使投资人和红衣大炮;王兴卖掉校内网连续创业,四处突围,长成了现在的新美大;李学凌将YY从一个语音工具,带成了最大的美女秀场,并走到了美国资本市场;王微退出了土豆,开始做自己的动画项目,只有阿北还在继续坚守和维持着他的豆瓣梦想。
一切迹象都在显示,随着消费升级和中产的需求提升,付费开始成为包括年轻人、中产和高知人群的习惯,付费的风来了,文艺范的产品和社区迎来了春天。豆瓣上活跃着着一大批评论人、摄影师、设计师等,这些有趣的人和他们生产的内容,很自然的出现在豆瓣内容合作计划中。
国人不是不需要有品质的精神生活,而是物质与精神的需求如同马斯洛的需求理论一样,正在逐渐迭代和推进。而与豆瓣同时期的校内等年轻人社区要么凋敝,要么被收购后束之高阁。
很多人忘了,同样是在《免费》这本书里,提到了随着信息时代的到来,社会科学家赫伯特·西蒙在1971年的观察:在这样一个信息极其丰富的世界,信息的充裕,耗尽了信息接受者的注意力,因此信息的充裕造成了注意力的缺乏。互联网KOL、老司机阑夕曾说:“豆瓣经历了论坛、博客、SNS、微博等一代又一代浪潮兴衰,一波又一波的各种产品兴衰迭代。